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五大舉措,打造核心競爭力 !

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來源武漢巨人學校

2019-08-21

大浪淘沙,方顯真金本色。

在教育部宣布各地校外培訓機構專項治理整改工作基本完成之際,由楚天都市報開展的首屆“武漢口碑培訓機構”評選活動,近日也圓滿結束。

恭喜!我校榮獲“2018武漢口碑培訓機構”稱號!這是暨2018年12月21日,我校當選“武漢民辦教育培訓機構協會”首屆副會長以來,又一件大事,喜事!

(武漢巨人學校代表,圖中左起第四位)

武漢巨人學校副總經理、運營管理中心總經理梅睿,代表學校領取榮譽牌,并就“教育培訓行業良性發展之道”發表主題演講!

五大舉措,打造核心競爭力

今年是武漢巨人學校成立20年,也是我校發展史上很重要的一年。一路走來,在打造培訓機構核心競爭力方面,我們摸索出了一條適合自己的道路。

第一、規范先行:

按照國家要求進一步完善規范自己,在練內功方面做了很多工作。目前,我們在武漢的所有校區都在各區教育部門辦有證照。在教育部對武漢市的督查和湖南省的交叉檢查中,我們作為代表圓滿通過了檢查,從側面證明我們這項工作做的扎實度。

第二、嚴管師資入口:

以校招為主要入口,跟很多985、211高校建立了戰略合作關系。而每一個入職老師轉成正式老師前,還有多個環節和條件需要滿足,比如經歷內部六個月左右的培訓和實踐,在總校長親自考核通過后才能正式上崗。

第三、文化與制度保障:

我們的老師都是特別講情懷,所以我們在文化保障上宣揚“成人達己”。作為老師,傳播知識是最基本的,同時還要激勵學生、喚醒學生和鼓舞學生,在學生的長期培養上發揮作用,讓學生有所學,有所得,學有所成。

第四、內部制度保障方面:

第一我們非常重視內部流程建設、標準化體系建立方面的工作,每一個老師在經歷過嚴格的選拔培訓之后,還要嚴格的按照制度去執行。我們希望老師通過自己的努力給學生創造價值,給家長創造價值,同時為自己和家庭創造價值,所以我們有非常有競爭力的薪酬制度作為保障。

第五、產品優先:

我們和北京高思是戰略合作關系,我們每年投入大量人力物力在產品研發方面,以確保課程有高度且符合武漢市的本土特色。同時,我們的全部教師每周都需要進行3天的集中教研,從示范課、磨課、P課、集體備課討論、功底測試等方面狠抓教師教學功底和能力,而每個環節均有相應的標準化流程和規范以確保落實到位、有效。

這份榮譽是對過去成績的肯定,更是對未來進一步提高辦學質量的鞭策。我們一定會貫徹好行業自律,依法依規做教育,為實現中國夢,竭心盡力做貢獻。

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